自村（社区）“两委”换届选举工作开展以来，贵德县始终把顺利圆满完成村（社区）换届选举，选优配强村（社区）“两委”班子作为建强农牧区基层组织、巩固基层政权、推动农牧区经济社会发展的基础性工作，加强组织领导，广泛宣传动员，认真抓好摸底调查、后备人才储备、“三资”清查等工作，村（社区）换届选举工作扎实推动。

加强组织领导，广泛宣传动员。成立全县村（社区）“两委”换届选举工作领导小组和指导小组，下发了《关于做好2017年全县村（社区）党组织和村（居）民委员会换届选举准备工作的通知》等文件，多次召开专题会议，对村（社区）换届选举准备工作作出全面部署，确保了村（社区）换届选举各项工作顺利开展。通过村（社区）党支部书记和农牧民党员轮训班、微短信平台、村务公开栏、“三会一课”、“主题党日+”和专题组织生活会等载体，在群众中广泛宣传《农村基层组织工作条例》《村民委员会组织法》和《居民委员会组织法》等法律法规以及村（社区）“两委”换届选举的重要意义、目标要求、程序方法、选人标准和省州相关文件精神，激发了广大党员群众的政治热情和参与意识，为村（社区）换届选举工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。

深入摸底调查，夯实工作基础。成立专项调研组，由县级领导带队，深入各乡镇和部分重点村、难点村、问题村，逐一了解村情社情，并采取召开座谈会、进村入户、个别访谈、发放调查问卷等形式，全面摸清村、社区干部思想动态、现任班子作用发挥、后备干部储备等情况。加强分析研判，对换届选举中可能出现问题的村逐一建立台帐，研究制定措施，及时进行整顿，努力把影响换届选举的问题消除在换届之前。截至目前，走访群众1098户，召开座谈会170余次、党员会议150余次，摸排确定难点村2个，整顿销号1个，全县122个村和10个社区全部确定了换届人选。同时，为进一步理顺全县社区工作机制，科学划定了全县10个社区区划管辖范围，先后2次公开招聘社区工作人员42名，并根据年龄性别结构、业务工作能力和工作服务半径等因素，对全县的88名社区工作人员重新划分上岗，为确保社区“两委”换届选举工作圆满完成奠定了基础。

拓宽选人渠道，储备后备人选。把选优配强村（社区）“两委”班子作为换届选举的重中之重，以村（社区）“两委”主要负责人1:2比例，班子成员1:1比例，重点从现任优秀村干部、致富能手、大学生村官、农牧民经纪人、专业合作经济组织负责人、返乡大中专毕业生中择优推荐村（社区）“两委”班子后备干部。并结合“两学一做”常态化制度化建设和“党内组织生活规范年”活动，组织乡镇力量，通过召开座谈会、个别谈话和开展民主评议、民主测评等形式，对村（社区）“两委”班子后备干部的政治表现、作用发挥和群众评价等情况进行初步考察，真正为村（社区）换届储备了一批能力强、素质高、作风正、有威信的后备干部。截至目前，已储备村、社区后备干部1430名，其中村党支部书记和村委会主任后备人选各488名，村“两委”委员后备人选832名，社区党支部书记和居委会主任后备人选40名，社区“两委”委员后备人选70名。

开展“三资”清查，解决突出问题。针对村（社区）“两委”换届选举工作涉及面广、政策性强、情况复杂、任务艰巨等实际，建立联动机制，明确工作职责，强化责任分工，加强沟通协调，落实工作措施，及时解决工作中出现的新情况新问题。加强村级财务整治力度，组织乡镇纪委、农牧、审计等部门力量，清理清查审计各村（社区）4年的财务，对各村（社区）“三资”存量、结构、分布与效益情况进行拉网式盘查清理。认真开展村（社区）干部任期经济责任审计，先后对122个村和260名干部进行了集中审计，审计金额达2399.4万元。针对“三资”清查过程中发现的村级财务管理不规范、公开不及时、理财小组作用发挥不明显等问题，及时纠正、限时整改，依法依规予以妥善解决，有效解决了影响换届选举的各类矛盾隐患。