4月12日，县委副书记、县长萨尔娜以“四不两直”方式深入河西镇、拉西瓦镇部分乡村振兴衔接资金项目建设点，实地督导调研项目推进情况。副县长王宁陪同调研。

每到一处项目建设点，萨尔娜通过与施工单位沟通交流、现场提问、查阅资料、实地察看等方式，详细了解项目投资、建设进度、资金拨付、手续办理、安全生产、环境整治等情况，详细询问了解推进过程中存在的困难和问题，并对下一步工作提出指导性意见。她指出，乡村振兴项目是民生工程，项目建设单位要细致用心做好工程的每个细节、每个环节，真正把项目建设成群众满意、群众称赞的好工程；监理单位要做好工程质量及进度的监管工作，施工人员要认真学习和充分掌握相关施工政策，施工过程要紧绷安全生产这根弦，一刻都不能放松，加强安全生产宣传教育，把安全生产落实到每个环节、每个岗位，确保工程保质保量如期完工。

在督导结束后，萨尔娜就乡村振兴项目建设做了进一步的安排部署。她强调，全县上下要充分认识乡村振兴项目建设在实施乡村振兴战略中的重要意义，树立全局意识，加强统筹协调，解决好在施工建设中存在的问题，实现项目建设“点”上有进度、“线”上有质量、“面”上有安全的全维度提升。一要强化服务抓进度。紧盯资金支出目标任务，扎实做好跟踪服务，落实要素保障，加强调度研判，坚持专班负责、清单管理、台账推进，帮助解决环保、土地、用工等实际困难，及时打通难点堵点，推动形成更多工程实物量，推进项目早日建成投产。二要突出标准抓质量。牢固树立精品意识，聚焦关键环节，紧扣时间节点，落实管护责任，增强施工力量，提质“规定动作”，创优“自选方案”，深入整治违规作业，在保证质量安全、进度目标的前提下，序时推进各项任务。三要科学谋划抓储备。结合防返贫、补短板、促发展等重点任务，立足县域比较优势、产业特点和资源禀赋，坚持自上而下、群众参与、多方论证，高质量谋划储备群众需求强烈、补短板效果明显、带动增收能力强的优质项目。四要完善机制抓效益。坚持带动效益与带动能力相结合，盘点梳理已建和在建项目，科学合理确定带动方式，结合实际确定分红比例，逐步健全“带得准”“带得稳”的联农带农长效机制，坚决杜绝“一分了之、一股了之”，真正让群众实现有事干、有钱赚。