(贵德讯  马绍林)为进一步明确任务，落实责任，充分调动全县上下抓重点工作和重点项目的积极性、主动性，贵德县将采取“听、看、考”的方式对全县重点工作、重点项目进行季度督查考核，全力推动重点工作和重点项目落实。

一是明确督查考核范围和对象。明确季度督查考核范围为涉及全县经济社会发展的重点建设项目、重大民生工程以及其它重要工作任务。主要督查考核对象为全县重点工作、重点项目责任单位。重点督查考核领导班子和领导干部推进重点工作和重点项目的主动性和时效性，看态度是否积极、措施是否得力、成效是否明显。同时，对推进工作和项目不利、群众反映问题突出的单位和领导干部有针对性地进行跟踪考核，深入分析存在的问题和原因，制定措施，推动工作落实。

二是创新督查考核办法。重点工作、重点项目季度督查考核采取“听、看、考”的方式进行，“听”即听取汇报。每季度第一个月组织召开全县重点工作、重点项目汇报会，全县县级领导干部参加会议，各乡镇、各部门、各单位就重点工作和重点项目开展情况、存在的困难和问题以及下一步采取的措施,以图文并茂的形式进行汇报，县委、县政府主要领导进行点评，并提出要求。各乡镇、各部门、各单位根据点评意见制定对策，结合实际进行整改，全力推动重点工作、重点项目落实。“看”即现场督查。每季度第二个月，由主管县级领导牵头，组织相关人员，深入实地对分管领域重点工作、重点项目开展情况进行督促检查。现场督查工作完成后，各县级领导干部组织召开分管领域重点工作、重点项目督办会，督促责任单位抓好项目建设工作，对推动工作和项目建设不力的单位和责任领导点名批评，督促做好整改。同时，及时向县委、县政府主要领导汇报督查、督办情况。“考”即季度末考核。每季度第三个月，抽调相关部门人员组成考核组，以听取汇报、查阅资料、现场查看等方式，对重点工作、重点项目推进情况进行考核。考核内容为重点工作、重点项目推进情况，以及对县委、县政府主要领导点评意见和实地督查考核中存在的问题整改情况。考核工作完成后，县考核办及时向县委、县政府主要领导汇报情况，并根据督查考核情况形成督查通报，在全县范围内进行通报。

三是强化结果运用。将重点工作、重点项目季度督查考核纳入目标责任年终考核，前三季度，每季度考核得分占年度目标责任考核的10%，第四季度考核与年终考核同步进行，占70%。对督查中发现的重点工作、重点项目进展情况和推进过程中存在的主要问题，及时向相关单位反馈，并进行公示通报，接受社会各界监督。同时，将季度考核督查作为了解干部、检验干部、识别干部、奖惩干部、激励干部的重要手段，考核督查结果作为评先选优，评价领导班子和干部的重要依据。对责任心不强、工作不力、推动项目建设不力，视情况进行诫勉谈话；对工作不胜任、不称职，影响到重点工作、重点项目正常开展的进行组织处理。