常牧镇:“三维筑基”备换届 绘就乡村振兴新图景
2025年是“十四五”规划收官之年,也是常牧镇村(社区)“两委”任期的“交卷之年”。为确保2026年新一轮换届工作平稳有序、选优配强,常牧镇党委锚定“选出好班子、焕发新气象、激发新动能”目标,以“提前谋划、提前储备、提前整顿、提前警示”为抓手,下足“绣花功”、打好“主动仗”,为换届工作筑牢坚实根基,目前各项筹备工作已取得阶段性成效。
谋篇布局“先手棋”,精准画像明底数。
常牧镇将换届筹备作为“一把手工程”,由党委书记亲自抓换届筹备工作,实行了分管领导联村、第一书记包村、驻村干部驻村责任制,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系,全面加强了村党支部换届选举的指导工作。通过“四谈四看”(谈班子运行、谈群众诉求、谈发展瓶颈、谈换届意愿,看班子凝聚力、看产业发展度、看矛盾化解率、看群众满意度)方式,完成对全镇25个行政村、1个社区“两委”班子的“全面体检”。
现任村(社区)“两委”干部共计135人,平均年龄42岁。从学历上看,高中(中专)及以上学历45人,占比31%。从性别来看,女干部32人,占比24%。从年龄来看,35岁以下42名,占31%,目前已有21名大学生进入村“两委”班子,其中,9名大学生担任村党支部书记,占43%。从村干部离任审计情况看,对上届换届以来的村级“三资”和集体财务情况进行全面清理、审核和登记,及时公示审计结果,严防选前“突击式协议”“不正当报账”“临时性花费”等行为,确保集体资产资金安全,为换届选举营造风清气正的良好环境。现已完成25个村、1个社区离任审计,占比100%,发现问题9条,其中立行立改8条、已整改8条、正在整改1条。

人才储备“生力军”,源头活水强队伍。
围绕“选优头雁、配强梯队”目标,常牧镇打破身份、地域限制,实施“人才回引”计划。通过发布“返乡创业倡议书”、上门走访动员等方式,从致富能手、返乡青年、退役军人、村级事务助理员中筛选优秀人才,建立1:1后备干部人选储备库。目前,全镇26个党支部共储备后备干部136名。其中,35岁及以下的48名,高中及以上学历的46名,较上届有所提升。
同步开展组织50余名后备干部通过跟岗锻炼、以会代训等方式,安排到乡村振兴、矛盾调解、防汛救灾等一线岗位实践锻炼,提升后备力量处理村级事务、群众工作的实战能力;邀请党校教师、业务骨干对全体党务工作者培训3期,后备干部培训1期,进一步提升后备干部“带富能力”和“治理水平”。

纪律警示“紧箍咒”,清风正气护换届。
常牧镇坚持“教育在先、警示在先、预防在先”,以群众喜闻乐见的形式解读《中国共产党纪律处分条例》等纪律规定;组织镇村干部、后备干部观看《警钟长鸣》警示教育片,通报拉票贿选等典型案例6起,通过警示教育、案例讲解、个别谈心等形式,严明换届选举工作纪律和要求,严格落实“十严禁”“十不准”要求,进一步保持对拉票贿选行为“零容忍”,全力维护换届纪律、清朗换届风气。坚持每日排查矛盾纠纷隐患,目前已排查化解风险隐患18起,营造了“风清气正、心齐气顺”的换届氛围。

下一步,常牧镇将持续深化“三维筑基”工作成效,动态更新后备干部库、细化换届流程预案,以“严”的标准、“实”的作风、“细”的举措,确保换出忠诚干净担当的好支书、好班子,为全面推进乡村振兴注入新活力。

